SEO的概念自搜索引擎出现以来就一直存在。随着互联网20多年的发展，SEO已经成为一个熟悉的词。但是，不得不说，到目前为止，仍然有太多的人、企业、管理者甚至从业者对SEO有错误的理解，认为SEO就是内容，做排名，在页面上添加大量链接来提高网页排名，甚至采用一些所谓的“聪明”手段和方法——也就是我们不熟悉的黑帽SEO手段，所以在这里我们只能说，这些理论实际上是荒谬的，相当偏执。

SEO人员的工作包括内容策略研究、页面SEO优化、数据分析等。可以毫不夸张地说，SEO人员必须是一个优秀的战略人才和一个或多个领域的多方面人才。事实上，SEO很难做到，这在很多局外人看来是不可理解和令人惊讶的，因为影响SEO的因素很多，随着搜索引擎结构化数据的构建，这些因素会变得越来越智能和完善，随着搜索引擎营销作为公众信息和决策因素的重要性日益增加。

下面，南奇seo顾问将列出专业SEO人员需要考虑的基本问题：

1.SEO能否与公司整体的产品、市场和销售战略相结合，是SEO面对公司和品牌战略需要思考和布局的一点；

2.关键词研究和定位（这个过程需要工具、耐心和直觉，测试需要丰富的营销经验）；

3.漏斗优化，漏斗模型理论是每个了解一些营销知识的人经常谈论的话题，但现在，转化率优化，即cro数据，将直接或间接影响SEO的效果和策略的调整。这背后的逻辑和关系怎么能被局外人定性；

4.为用户检测和优化内容（所有直接相关的因素，如网站停留时间、跳出率和用户参与度）；

5.内容策略（优化中的内容策略将整合到整体营销策略中）；

6.页面优化（页面布局每一个细节的调整都是专业数据透视分析和深层次用户访问心理分析的结果）；

7.让网站对搜索引擎更加友好（这已经成为一个越来越复杂的过程，导致SEO更加专业和熟练，对员工的综合素质要求也更高，因为目前的网站将使用更多的新兴技术，如分页导航、AJAX爬行技术、响应技术、自适应技术等）

8.网站分析：用户监控才刚刚开始。现在有很多东西值得研究和考虑，比如网站管理工具、链接监控、品牌提及、社交媒体跟踪等；

9.垂直搜索列表（如视频、图片、新闻、博客和购物信息搜索），仅对其中一个进行科学数据分析将是一个漫长的过程；

10.关于可用性和用户体验的讨论（SEO在这个领域甚至比一些中间产品经理更专业，因为这将对排名产生重要影响）；

12.竞争对手调查，SEO从业者需要了解市场调查的基本方法和方法；

13.社交媒体营销：如今，SEO从业者不能忽视社交媒体，这需要很多策略和战术来支持；

14.企业间联盟、平台间整合布局、网络安全问题、知识产权问题、法律问题等。

以上只是一个真正的SEO专业人士在日常工作中需要和必须考虑的基本点，这些基本点背后需要从技术、营销、市场、产品、消费者心理和数据等多个方面进行全面的探索和研究。SEO不容易做的原因之一是，在这里，真正的SEO人才的成长和培养需要一个漫长的过程。

上图为：搜索引擎需要坚持用户体验为原则，SEO行业将朝着利好方向发展

在搜索行为的早期阶段，雅虎和其他同行提供了黄页服务。网站管理员需要向早期的搜索引擎提交网址以获取索引，然后搜索引擎将根据关键字抓取相关页面。大多数排名审批标准都基于关键字密度。如果你想在结果页面顶部排名，如何控制关键字密度？我如何在搜索结果页面上多次出现？

这些问题出现后不久，站长们就开始探索搜索引擎算法，不断调整自己的网站内容，以满足搜索引擎排名标准，于是SEO的概念应运而生，SEO应运而生。这意味着一代网络营销人员已经掌握了帮助网站提高内容质量。这也意味着他们可以通过使用搜索引擎算法轻松创建数百个可以出现在搜索结果页面上的网页，但他们总是忽略用户体验。

可以说，从那时起，类似的冲突已经发生并持续到今天。搜索引擎不断更新算法，以防止垃圾邮件内容的产生，并确保最终向用户展示的是高质量的资源，而营销人员则试图让他们的网站出现在搜索结果的首页上——有时，或者时间太长，他们会尽其所能。如今，如果SEO人员想要成功，他们必须继续关注搜索引擎的变化。

搜索引擎应该坚持本质的根本原因是，当SEO人员理解搜索引擎的排名原则时，你应该知道搜索引擎不是一种公共服务，而是一种以赚钱为目的的商业手段。搜索引擎的市场份额可以带来广告效益。对于SEO人员来说，搜索引擎将不惜一切代价保持其市场份额，这意味着搜索引擎将继续尽一切努力确保其使用用户搜索的结果是有价值的，并能有效满足其搜索需求。

基于以上观点，我们可以得出搜索引擎需要不断进化，因为它实际上是一种商业行为。业务背后是确保市场份额和利益的需要。搜索引擎的基础是为搜索者提供更准确的需求搜索结果，也就是说，随着技术的不断升级，搜索引擎的算法也需要不断的“人性化”，而提供的内容必须合理、真实、有价值、有效是搜索引擎的本质所在。

搜索引擎需要坚持用户体验为原则，SEO行业将朝着利好方向发展   https://cdnanqi.cn/guanjianciyouhua/21150.html