如何用最少的资源获取最大的效益---南奇整站品牌营销管理，当下，这是提升品牌价值的有效途径，如何去做呢?

  　　1、正向资源和可见资源

  　　互联网时代，我们的手机里蕴含着巨大的资源可以供我们使用。当我们对未曾涉猎的领域存在疑问，想要寻求高质量答案时，我们可以使用“知乎”;当我们想要了解社会热点时，“百度指数”可以通过大数据，为我们统计出热点事件相关信息;当我们想要去到未知的地方时，“百度地图”对目标地点进行定位导航及计算出道路的拥堵程度。

  　　所以我觉得组织是无边界化的。这个社会在高度分化、人们分工协作也在高度分化，大家贡献给这个社会的财富，其实都是我们拥有的资源和财富，但是大家往往都忽略了这样的财富。

  　　2、负向资源和不可见资源

  　　三国里“草船借箭”这个故事家喻户晓。在这个事件中，诸葛亮当时的境况用我们现在的话来讲，就是个“屌丝”。东吴当时没有给他配任何东西，就只给他一艘破船，而且周瑜因为嫉妒他命他十天内借到十万支箭。在这种情况下，诸葛亮是怎么完成这个看似不可能的任务的呢?他用了什么资源?

  　　在这里，诸葛亮利用了鲁肃的忠厚、曹操的多疑、突然的大雾和当天的风向，所以我们看到“鲁肃的忠厚“属于正向资源，”曹操的多疑”并不是属于正向资源而是负向资源，“突然的大雾和当天的风向”则属于不可见资源。对于一个高明的老板来说，我不仅知道该如何用好员工的优点(正向资源)，而且我还知道怎么利用员工的缺点(负向资源)。

  　　所以先发掘你身边的资源，先不要盲目的动手。为什么说先去发现资源非常重要?因为找到它对于我们来说不仅仅是一次资源重构的过程，也是一次心理状态重构的过程。

  　　唤醒那些被你忽视的资源

  　　1、找对自己的战场

  　　我们常常活在一个美好而虚幻的预期里，活在被竞争对手驱赶着前行的道路上，并没有真正活在用户的场景里。产品必须针对用户，知道用户是谁，才能知道我们是谁，能做什么。

  　　而没有用户的时候，可以虚构用户画像，如用户的年龄、职业、家庭组成、消费需求和场景等，通过对用户的定位来设计出能让用户买单的产品。

  　　2、懂得给自己做减法

  　　迷茫往往来自于贪欲太多，其实只要做好一件事情就够了。给自己想要的东西做减法，找到最终的目标后，用尽所有的资源完成它。

  　　3、用一个姿势大干六十天

  　　肌肉记忆难以退散，如果你用同一个姿势，不断增加工时，反复训练，你的身体就会形成记忆。比如，上课铃声响了，我们就会自然的条件反射的回到教室开始听课。同理，成功的人更容易成功，是因为他的身体里存在着这样的记忆，他只要做过一次，第二次就很容易了。

  　　所以，对于还没有成功的人来说，我们要努力地成功一把，然后不断地复制，就一定可以成功。

  　　让资源可再生，促使我们完成以上这一切的驱动力是什么?我觉得就两个字：「热爱」。来南奇吧，让一切不可能变成可能，互联网品牌建站一体化营销解决方案你不懂，但需要读懂，因为我们真的可以助你，一切值得信赖，值得等待!

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