大部分新手规划师或许都会遇到一个问题，规划效果很赞，为何复原效果那么差?是开发不可?然后就吐槽开发傻X，可很少有人想过是否是自本身的原因，在开发进程中就不断和开发撕逼。今日我介绍一些关键点，通过这套体系的办法来解决你的视觉复原度，希望这篇文章能帮助到你。五大中心关键原因关于怎样能让规划稿复原度像咱们原版视觉相同，这儿我总结了几大点，从我个人屡次和开发沟通进程中所总结的一些经历。

　　1)收拾一份标示文档

　　2)向开发宣讲标示

　　3)积极响应开发的每一个疑问

　　4)开发复原度检视5)定稿前的评定

　　1.收拾一份标示文档为什么要收拾一份标示文档?

　　这儿文档不必定要十分严格的依照交互文档或许视觉标准文档来做，能够简易的做，关键是能让开发看得懂。文档里边放什么?是全部放?假如是小版别迭代，那么相对简略一些，由于前面几本控件已经有了，只需标示里边写清楚了，能够不需求写文档。那假如是大版别迭代呢?比方7.0到8.0一个全新的视觉语言，那么这时分就有必要收拾一份文档。文档里边就把这次更新迭代的一起的页面收拾出来，公共控件，收拾出来标示一份就好了，然后阐明细节处理问题。比方：list几种类型，单双行高度，假如是动态list,那么写明字符截断规矩，假如能够允许换行，那么写清楚较多换几行，一般较多3(多语言时分用)，超大形式怎样处理?一般list文字上下都会标有一个高度，这样即便是超大形式，超大字体也不会导致控件交叉。

　　导航在超大形式下处理规矩怎样，多语言怎样换行(比方阿语)，换行规矩是什么?先缩小字体，在换行?等等图片宫格布局类型的怎样处理，小屏和大屏显现几个(指的是phone和pad)，反正屏显现规矩是什么，怎样完成自适应布局等记住banner必定要给出比例，常用21:9，16:9，4:3十分关键的一点，规划师标示必定要把点击区域标示出来，假如你不标示出来，开发直接拿你切图填充进去，然后较终导致可用性十分差，较终导致来回调试。这个环节是标示的中心部分，十分细微的复原完成这步十分关键

　　2.向开发宣讲标示为什么要向开发走读layout?

　　由于有些细微的地方需求咱们特别像开发阐明，也加深他们的映像，在完成时分就减少出错，像开发走读的时分，只把关键中心点，规矩讲清楚，咱们前面每走一步，都是为了后边咱们检视复原度的时分要轻松一些，开发也轻松一些，就比方前期根底没打好，后边深化很难。(假如大视觉没复原好，怎样叫开发打磨细节?)

　　3.积极响应开发的每一个疑问在开发严重环节中，即便咱们前面所有作业都预备好了，也很难防止开发不找我沟通，这时分咱们要积极回应他们，并且和他们一起处理问题，比方某些难度大一点的页面，开发完成效果和规划稿差异不小，那么这时分，开发会截一张他们完成的效果图给你看，这时你就要细心去找问题，不要一口咬定便是开发的原因，先沟通详细原因，然后找出解决办法，假如是标示出现问题，比方标示标死了，页面不灵活，适配局限性很大。那么你就要思考layout的问题了，比方距离是否能标成百分比关系等等。

　　4.开发复原度检视通过前面和开发的各种协同作战到较终一步检验环节了，复原度检视，这时分你有必要要有一双火眼精金，那怎样检视?检视是有一套科学办法的，部分同学，估计拿着手机就开端看页面的问题了，这样检视是很容易漏掉场景的。

　　5.定稿前的评定和谁评定?这儿当然是和产品经理，规划领导，还有开发同学，测试妹妹们(为什么没有boss，由于boss你根本看不到啦)。当然在较开端初期不需求叫这么多人，直接和规划领导就好了，由于版落地规划，是需求屡次评定的，所以前期这儿咱们就不谈了，那么在规划中期评定就必定要拉上产品链中的关键人物。首要评定的时分必定要把改版视觉变化较大的要和开发阐明清楚，布局结构改变都会添加开发作业量，能否完成或许完成是否功耗很高(一般有高档动效就会有很大功耗)，这时分开发leader就会在这儿提前预估判断下，由于这个环节假如不掌握好，到后期假如出现意外，完成难度大，那么就又得从头修正视觉，那时分，时间是十分严重的，所以必定要掌握好各个关节环节这儿有人会问，结构前期不是交互已经和开发评定了吗?这个不必定的，由于假如咱们在规划进程中，创意爆发，有些之前想的不到位的，这时分或许会做一些改动啥的，搞不好就把部分结构改了一些，所以必定要注意这些细节点。这个环节掌握好了，那基本都能完成出来，特别情况在外，比方前期疏忽了一些后台数据的问题。

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