企业可持续的网站策略详解_成都网站搭建
在为企业做网站,建企业商城,或者做小程序的时候,我们发现这样一种现象刚开始的时候,决心很大,也很重视,投入也多,但是随着网站或者小程序的上线,随着时间的推移,企业对网站以及平台的关注变少,最终可能导致平台沦为摆设和花瓶。有鉴于此,我们本篇讨论可持续性的网站建设以及运营策略。即,通过哪些策略,可以让企业做出来的网站或者平台,能够持续运营存在下去,并且发挥出作用。策略一:投入硬指标网站也好,商城也罢,小程序也算。很少能够在上线之处就产生利润乃至效益,都是需要长时间投入的,包括人员、资金(推广、运维)、时间的投入。没有持续的投入,必然会沦为摆设。所以,在建站之前,就需要设立投入硬指标。经费硬指标。以企业网站为例,一年的运营经费是多少,应该使用到位、到准,而不能随意为之。更新硬指标。还是以企业官网为例,一年更新多少图片、文章,也需要设立指标,并且在规定时间内完成;改版硬指标。无论是商城还是小程序,一般两年应该完成一次改版。人员硬指标。根据平台的体量以及想要达成的效果,设立运维和推广的岗位。策略二:内用身段软用则进,不用则退。网站、小程序、企业商城也是如此。也就是说,企业做的任何平台,如果不想让该平台废掉,需要有人使用。那就需要用户,需要用户就需要推广,推广就需要钱。这似乎让站点陷入死循环。用包括用户使用,也包括内部人员使用,这种使用,可能需要在网站策划的时候,用电心思。以小程序商城为例,我们可以增加内购通道,作为员工的福利,还能够增加员工对小程序商城的使用;再例如企业官网,可以将OA系统、邮件系统、智慧办公系统与官网对接,也能够促进企业官网的使用。从尝试使用到离不开,此时,站点就不会被企业弃用。策略三:推广钻空隙应该将网站、小程序、商城的推广加入企业品牌策略之中,而不是独立开来。例如,有的企业在向客户推荐产品或者服务时候,所使用的PPT中会添加企业官网、小程序二维码等,这也是推广的渠道;再例如,为企业员工印制名片,别忘记了印上企业的官网地址等;更例如,制作的推广手袋、宣传画册等等,都是推广的渠道。对官网、商城的推广,应该见缝插针钻空隙,不要放弃任何推广的机会。让更多人知道,才不会被企业所舍弃。如上三条,可以确保一个新建设的官网或者小程序商城,能够存活更长时间。
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